Wie Sie bei der
Business-Plan-Erstellung
viel Zeit und Nerven sparen!

Der Businessplan ist das Fundament zur Umsetzung einer Geschäftsidee und dient dazu, das für die (weitere) Entwicklung des Unternehmens notwendige Kapital zu beschaffen.

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Seine Fokussierung auf das Wesentliche, sowie seine analytische und kreative Umsetzung waren eine große Hilfestellung, und haben mir viel Zeit und Nerven erspart. Als Sparringspartner in Fragen der strategischen Weiterentwicklung hat er
mir zudem geholfen, Fehlentscheidungen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Herr Thomas M. Bettini ist absolut empfehlenswert.

Wilhelm Rehms, GGF REHMBRAND Medienservice GmbH

WAS SIE IN DIESEM LEITFADEN ERWARTET:

Formale und inhaltliche Anforderungen, über 30 Headlines (klare Struktur), Vorteile und Nutzen für Unternehmer

Business-Plan-Erstellung leicht gemacht: Sparen Sie Zeit und Nerven!

Verhandlungen mit den Banken sind zeitaufwändig und manchmal auch nervig. Überraschen Sie Ihren Bankberater mit einem strukturierten Businessplan. Zeigen Sie ihm, dass Sie es ernst meinen.

Vergessen Sie niemals: Der Businessplan ist das notwendige Fundament zur Umsetzung einer Geschäftsidee, und dient dazu, das für die (weitere) Entwicklung des Unternehmens notwendige Kapital zu beschaffen.

Ihr Businessplan wird Ihr persönliches Log-Buch!

Schritt-für-Schritt-Anleitung: Erfahren Sie aus erster Hand, worauf es ankommt.

Ein guter aussagefähiger Businessplan braucht keine (!) 50 bis 100 Seiten! Fokussieren Sie sich auf das Wesentliche, und Sie kommen mit circa 25 Seiten gut aus.

Welche wichtigen Funktionen muss ein Businessplan zwingend erfüllen? Wie sieht die genaue Struktur aus? Das alles erfahren Sie in diesem Leitfaden. Von Profis für Profis!

Finanzplanung: Das Herzstück

Zahlen – Daten – Fakten. Das ist das Herzstück, was jeder Banker sehen und verstehen will. Einnahmen und Ausgaben müssen transparent und logisch nachvollziehbar präsentiert werden.

Keine Angst: Sie werden nicht vor einem leeren Tabellenblatt sitzen, denn Sie erhalten von mir eine klare Vorgehensweise, die sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientiert.

Die Finanzplanung ist zudem Ihr stärkstes Controlling Instrument! Nur so können Sie jederzeit steuernd eingreifen und bleiben handlungsfähig.

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Mit über 20 Jahren Erfahrung als Strategieberaterin und Projektmanagerin war es für mich nur logisch, mein innovatives Kommunikationstool INSIRA für den täglichen Einsatz zu konzipieren. Die Entwicklung und Vermarktung war kostenintensiv und wäre ohne den Einsatz von Öffentlichen Fördermitteln kaum zu stemmen gewesen.